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分公司經(jīng)理為張博，是陜西省中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司的主負(fù)責(zé)人，分公司下設(shè)五個(gè)部門(mén)與其負(fù)責(zé)人。分別是分公司直管職能部門(mén)財(cái)務(wù)中心與服務(wù)中心，招標(biāo)采購(gòu)部，工程咨詢(xún)部，工程設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目管理部，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別為張博、夏丹、李靖、張樂(lè)、高歡。

總經(jīng)理：張博

男，畢業(yè)于咸陽(yáng)中鐵干部管理學(xué)院?，F(xiàn)任：陜西中信藍(lán)海項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司經(jīng)理。職稱(chēng)：中級(jí)造價(jià)員、助理工程師。主要事跡：業(yè)務(wù)單編制、臺(tái)賬編制、三級(jí)審核編制、質(zhì)量體系編制、薪資表編制、晉升通道編制、管理手冊(cè)編制、造價(jià)審核培訓(xùn)講課人才建設(shè)培養(yǎng)、造價(jià)多專(zhuān)業(yè)技術(shù)攻關(guān)、招標(biāo)審核培訓(xùn)講課人才建設(shè)培養(yǎng)、全過(guò)程項(xiàng)目管理控制、ppp培訓(xùn)講課、智庫(kù)建設(shè)、各項(xiàng)管理草案啟編。

從業(yè)經(jīng)歷：

2007.09.01-2010.07.01—陜西省 工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

2009.09.17-2012.12.31—定邊公司（造價(jià)員-部門(mén)負(fù)責(zé)人）

2013.01.01-2015.12.31—靖邊公司（技術(shù)總監(jiān)）

2015.01.01-2016.12.22—西安區(qū)域公司（副總區(qū)域總監(jiān)）

2016.12.23-2017.06.14—項(xiàng)目管理板塊公司（技術(shù)副總、技術(shù)質(zhì)量中心副總、招標(biāo)采購(gòu)中心副總、項(xiàng)目管理中心副總、低碳中心副總）

2017.06.15-今榆林區(qū)域公司（集團(tuán)副總、榆林區(qū)總監(jiān)）

招標(biāo)采購(gòu)部：夏丹

女，2017年入職中信藍(lán)海企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目管理定邊分公司。2018年在中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理榆分公司，從事招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)，服務(wù)客戶(hù)有榆林煤化公司、石油賓館、煙草公司、供電局等招標(biāo)代理。累計(jì)完成項(xiàng)目多達(dá)百余項(xiàng)。

項(xiàng)目管理部：高歡

任職于陜西省中信藍(lán)海項(xiàng)目管理有限公司，現(xiàn)任陜西省中信藍(lán)海項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)分公司科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分公司整體業(yè)務(wù)及管理工作，配合分公司經(jīng)理進(jìn)行公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)、業(yè)務(wù)質(zhì)量把關(guān)及公司日常其他事物的處理工作。擁有注冊(cè)二級(jí)造價(jià)師證書(shū)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

工程設(shè)計(jì)部：張樂(lè)

男，2016年入職華春建設(shè)工程項(xiàng)目管理吳起分公司，2017年調(diào)至陜西省中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司，從事公司市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

工程咨詢(xún)部：李靖

男，畢業(yè)于西安理工大學(xué)，2017年7月入職陜西中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司，從榆林分公司創(chuàng)立之初便與公司一起成長(zhǎng)，一起學(xué)習(xí)。入職以來(lái)至2020年前一直從事招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)，在2年多的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，過(guò)程中服務(wù)了多個(gè)甲方，均獲好評(píng)。

陜西省中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司招標(biāo)采購(gòu)部，共有業(yè)務(wù)人員4名，我部門(mén)主要涉及的項(xiàng)目類(lèi)型有招標(biāo)代理、政府采購(gòu)等服務(wù)咨詢(xún)類(lèi)業(yè)務(wù)。截止2020年3月已完成招標(biāo)代理二百多項(xiàng)，政府采購(gòu)十余項(xiàng)，得到業(yè)主單位一致好評(píng)。

我公司在榆林區(qū)域開(kāi)疆拓土將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做好、做強(qiáng)、做大。并能跟隨電子招投標(biāo)改革浪潮走在行業(yè)領(lǐng)頭的地位，且電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)已成功在供電局、煙草公司、榆林煤化有限公司等成功線(xiàn)上開(kāi)展。主要客戶(hù)有：子洲工業(yè)商貿(mào)局、榆林市煙草、榆林供電局、榆林煤化有限公司、巴拉素煤礦、陜西延長(zhǎng)石油安源化工有限公司等各大企業(yè)合作，且服務(wù)質(zhì)量良好，無(wú)任何質(zhì)量事故的出現(xiàn)，僅2019年榆林供電局項(xiàng)目完成200余個(gè)，成績(jī)喜人。

隨著業(yè)務(wù)人員職業(yè)綜合素質(zhì)良好，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，業(yè)務(wù)人員人以斗志昂揚(yáng)的激情狀態(tài)、“活到老、學(xué)到老”的學(xué)習(xí)勁頭，抓鐵有痕的韌勁，爭(zhēng)做新時(shí)代的藍(lán)海開(kāi)拓者，全面打造企業(yè)實(shí)力。

陜西省中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)分公司成立于2017年6月19日，專(zhuān)業(yè)分公司提供工程項(xiàng)目建設(shè)在投資實(shí)施階段的工程投資估算的編制、審核、概預(yù)算、結(jié)決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核、建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)監(jiān)控及工程索賠業(yè)務(wù)服務(wù)、工程造價(jià)信息咨詢(xún)服務(wù)等全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)。

一、優(yōu)勢(shì)

1、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)分公司擁有一支較高職業(yè)素質(zhì)的員工隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員和公司技術(shù)支持是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的保障。我們的職責(zé)就是與客戶(hù)充分溝通、了解和掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù)。

2、健全的管理體系

雖然專(zhuān)業(yè)分公司成立時(shí)間不久，但依托集團(tuán)公司的十多年的管理體系，我部門(mén)已經(jīng)建立的健全質(zhì)量管理體系，在服務(wù)于客戶(hù)中能?chē)?yán)格遵照管理體系，保證項(xiàng)目管理服務(wù)工作的合規(guī)、合法性。堅(jiān)決杜絕違規(guī)事件的發(fā)生。

3、創(chuàng)新性管理方法

   在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作外，我部積極探尋新的管理方法，如BIM技術(shù)、項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)等方面的研究的應(yīng)用等，致力于引進(jìn)新的管理技術(shù)，為客戶(hù)提供高效的服務(wù)。

二、服務(wù)對(duì)象

1、政府部門(mén)

2、企事業(yè)單位

3、國(guó)有及大、中，小及微型企業(yè)

榆林分公司工程設(shè)計(jì)部現(xiàn)有國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師2人，二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師2人，高級(jí)建筑（工程）師2人，建筑（工程）師10人，注冊(cè)造價(jià)工程師2人。

公司業(yè)績(jī)：

公司從事工程設(shè)計(jì)和相關(guān)科學(xué)研究，完成各類(lèi)工業(yè)與民用建筑數(shù)百項(xiàng)。自1975年以來(lái)，公司設(shè)計(jì)主要項(xiàng)目有定邊縣政府辦公樓、定邊縣土地局辦公樓、定邊縣民政局辦公樓及住宅樓、定邊縣森林防火辦公室、器材儲(chǔ)備庫(kù)及瞭望塔、樊學(xué)鎮(zhèn)政府辦公樓、紀(jì)畔鎮(zhèn)政府辦公樓、賀圈鎮(zhèn)計(jì)生站、高岔村新農(nóng)村規(guī)劃、小巨灘村新農(nóng)村規(guī)劃、信合小區(qū)住宅樓、老干局住宅樓、榮泰小區(qū)住宅樓、育才小區(qū)2號(hào)住宅樓、民樂(lè)花園住宅樓、東城花園住宅樓、建發(fā)小區(qū)住宅樓、新藝小區(qū)住宅樓、定邊縣第三小學(xué)教學(xué)樓、姬塬中學(xué)教學(xué)樓、安邊小學(xué)教辦樓、榮泰大樓、副食公司商業(yè)樓、建材市場(chǎng)沿街商鋪等。

工程咨詢(xún)部隸屬于陜西省中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司，目前部門(mén)員工兩人，一人為部門(mén)經(jīng)理，另有實(shí)習(xí)生一名。到目前為止承接工程咨詢(xún)訂單上百個(gè)。

一、服務(wù)范圍

★ 規(guī)劃咨詢(xún)：包括行業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的編制、評(píng)估及規(guī)劃研究；

★ 編制項(xiàng)目建議書(shū)（含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、預(yù)可行性研究）；

★ 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和資金申請(qǐng)報(bào)告；

★ 評(píng)估咨詢(xún)：含規(guī)劃報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、投資概算等評(píng)估，以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；

★ 專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)，含投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估等；

★ 專(zhuān)題研究，含實(shí)施方案、市場(chǎng)調(diào)研、投融資方案、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、政策研究等專(zhuān)題研究。

二、服務(wù)內(nèi)容

1、可行性研究

是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、投資融資等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)、環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的分析評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

2、企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容

⑴ 進(jìn)一步研究項(xiàng)目建設(shè)的必要性；

⑵ 市場(chǎng)分析；

⑶ 建設(shè)方案研究；

⑷ 組織實(shí)施方案分析；

⑸ 建設(shè)投資估算；

⑹ 運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算；

⑺ 融資方案分析；

⑻ 建設(shè)期利息估算；

⑼ 財(cái)務(wù)分析；

⑽ 經(jīng)濟(jì)分析與經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析；

⑾ 經(jīng)濟(jì)影響分析；

⑿ 資源、環(huán)境評(píng)價(jià)；

⒀ 征地拆遷、移民安置方案分析；

⒁ 社會(huì)評(píng)價(jià)；

⒂ 不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析；

⒃ 多方案比選；

⒄ 研究結(jié)論與建議。

3、政府投資項(xiàng)目

政府直接投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容：

⑴ 項(xiàng)目需求及目標(biāo)定位；

⑵ 項(xiàng)目建設(shè)方案；

⑶ 項(xiàng)目實(shí)施方案；

⑷ 土地利用與移民安置方案；

⑸ 環(huán)境保護(hù)方案及環(huán)境影響評(píng)價(jià)；

⑹ 投資估算；

⑺ 資金籌措方案；

⑻ 費(fèi)用效果分析；

⑼ 社會(huì)評(píng)價(jià)（社會(huì)影響分析）；

⑽ 風(fēng)險(xiǎn)分析。

政府資本金注入項(xiàng)目可行性研究報(bào)告：

⑴ 項(xiàng)目概況；

⑵ 可行性研究的主要依據(jù)；

⑶ 項(xiàng)目需求及目標(biāo)分析；

⑷ 項(xiàng)目建設(shè)選址；

⑸ 項(xiàng)目建設(shè)方案；

⑹ 外部配套條件；

⑺ 項(xiàng)目實(shí)施方案（含實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目法人組建方案、招標(biāo)方案、實(shí)施代建制方案等）；

⑻ 資源開(kāi)發(fā)與綜合利用方案；

⑼ 土地利用與移民安置方案；

⑽ 環(huán)境影響評(píng)價(jià)；投資估算；資金籌措方案；財(cái)務(wù)分析；經(jīng)濟(jì)影響分析；社會(huì)影響分析；風(fēng)險(xiǎn)分析；結(jié)論和建議；附件。

社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估

4、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

(1) 調(diào)查內(nèi)容

① 項(xiàng)目的合法性。

② 項(xiàng)目所在地周邊的自然環(huán)境現(xiàn)狀及社會(huì)環(huán)境狀況，以及項(xiàng)目實(shí)施可能對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的影響。

③ 實(shí)地調(diào)查群眾、利益相關(guān)者對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的意見(jiàn)和訴求。

④ 征集本項(xiàng)目所在地政府及其有關(guān)部門(mén)、基層政府和基層組織、社會(huì)團(tuán)體的態(tài)度。

⑤ 媒體對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的態(tài)度。

⑥ 同類(lèi)項(xiàng)目曾引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。

(2) 調(diào)查范圍

凡項(xiàng)目涉及到利益相關(guān)者切身利益、容易引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的因素，都需納入調(diào)查范圍，同時(shí)要涵蓋項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的負(fù)面影響。

(3) 調(diào)查等方式和方法

我們將采取公告公示、實(shí)地勘察、走訪(fǎng)群眾、召開(kāi)座談會(huì)等多種方式和方法進(jìn)行調(diào)查。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的基礎(chǔ)上，將針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，綜合運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析方法，發(fā)現(xiàn)、列舉風(fēng)險(xiǎn)因素。

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)及初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷

(1) 單因素風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

對(duì)識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)每個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)程度作進(jìn)一步分析、預(yù)測(cè)和估計(jì)，層層剖析引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)因素的直接和間接原因，預(yù)測(cè)和估計(jì)可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件，分析其引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性，估計(jì)發(fā)生的概率，分析影響程度，判斷其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

(2) 初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷

綜合單因素風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的基礎(chǔ)上，估計(jì)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)，并與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分析確定防范、化解風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序。

提出風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)及初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷的結(jié)果，研究提出風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施。

落實(shí)措施后的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

分析各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解措施落實(shí)的可行性和有效性，預(yù)測(cè)落實(shí)措施后每一個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢(shì)，包括發(fā)生概率、影響程度、風(fēng)險(xiǎn)程度等，綜合判斷本項(xiàng)目落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解措施后的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

形成結(jié)論

主要結(jié)論包括：

(1) 本項(xiàng)目的主要的、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)因素；

(2) 主要的風(fēng)險(xiǎn)防范、化解措施；

(3) 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，包括初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和措施后的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；

(4) 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解措施的有關(guān)建議。

 榆林分公司工會(huì)成立于2017年，在這兩年中，今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照每年的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極完成了上級(jí)拿牌的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī)。

  陜西省中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司團(tuán)支部建立于2018年1月31日，目前團(tuán)支部現(xiàn)有成員4名，其中團(tuán)支部設(shè)書(shū)記1名、副書(shū)記1名、組織委員1名，在黨支部帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“青年先鋒行動(dòng)”的團(tuán)建主題，加強(qiáng)黨對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)下一代接班人，發(fā)揮廣大青年助推企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

  自團(tuán)群組織成立以來(lái)，在團(tuán)支部書(shū)記的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“青年先鋒行動(dòng)”的團(tuán)建主題，提出“青年擔(dān)當(dāng)，不忘使命前行”的團(tuán)建核心，根據(jù)公司全員青年特點(diǎn)，不斷將青春團(tuán)建和公司發(fā)展深度融合，形成了“1+1316X”團(tuán)群工作法模式，有力推動(dòng)青年的成長(zhǎng)決定企業(yè)的成長(zhǎng)，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的未來(lái)決定企業(yè)的未來(lái)，誰(shuí)贏得青年，誰(shuí)就贏得企業(yè)的未來(lái)；誰(shuí)把握青年，誰(shuí)就把握企業(yè)的命運(yùn)。

  陜西省中信藍(lán)海工程項(xiàng)目管理有限公司榆林分公司婦女委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)：項(xiàng)管榆林分公司婦委會(huì)）成立于2017年7月4日，是在全公司職員中選拔的婦女干部隊(duì)伍。項(xiàng)管榆林分公司婦委會(huì)設(shè)婦委會(huì)主任1名、宣傳委員、維權(quán)委員各1名。

  加強(qiáng)藍(lán)海女職工思想引導(dǎo)工作是婦委會(huì)系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作，新時(shí)代婦女工作要以創(chuàng)新的工作方式，切實(shí)引導(dǎo)廣大女職工群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，凝聚力量，為藍(lán)海而奮斗，做影響時(shí)代的魅力女性。